崔耘豪×乔诺丨数字化多渠道营销，在线教育系统解决方案

近几年在线教育市场呈现爆发式增长，仅2020年的7个月时间（3月-10月），国内在线教育企业新增47.6万家，平均每天新增154家。同样的数据还体现在资本市场上，2020年，在线教育行业共发生111起融资事件，总金额近540亿元，同比增长267.37%。

乔诺是国内知名的企业管理咨询企业，以“成就下一个行业领导者”为愿景，集成了华为、苹果、宝马等世界先进思想与方法论，通过增长模式2.0、高管研讨班、私董会、深度咨询4种线下服务模式为企业赋能。

在过去的8年时间里，乔诺通过以上4种线下服务模式，与全球7000家知名企业建立了合作，积累了大量的B端用户。随着在线教育盛行，传统的线下服务模式已无法满足乔诺的未来发展需求，急需打通线上渠道，让多年沉淀的管理知识为更多的企业用户赋能，同时完成用户规模与营销增长的全面突破。

洞察客户需求，分析业务场景是崔耘豪标准化服务流程的第一步。

用户端

在对学习场景反复模拟、验证后，我们完成了APP、PC端及小程序三位一体的用户端产品设计，满足学员多样化、碎片化学习需求。

企业用户通过后台即可实时查看内部员工的学习进度、学习效果及考试测评，以柱状、饼状及雷达图等方式进行数据呈现，方便直接、清晰地进行管理。同时，还可进行学员增加删减、课程内容等管理。

通过后台管理系统实现对“用户、课程、考试、内容、直播、销售、报名”等多维度数据全面管理，并以数据可视化的方式完成数据分析与总结，为决策提供支持。

以用户思维进行产品“视觉与交互设计”及“功能设计”是崔耘豪标准化服务流程的第三步。

以“价值交付”为目标进行落地执行是崔耘豪标准化服务流程的第四步。

一：Android

二：IOS

三：小程序

以“帮助客户实现价值”为目标，持续提供运营服务是崔耘豪标准化服务流程的每一步。

• 在【体验咨询】环节，我们深度洞察乔诺的需求，与客户共同梳理目标与价值实现，并达成共识；

• 在【方案设计】环节，我们以帮助客户实现价值为目标，打造数字化在线学习平台与后台管理系统；

• 在【项目落地】环节，我们站在用户思维视角，注重功能的实用性、易用性与安全稳定，为用户带来全新的学习体验；

• 在【产品交付】环节，我们经过多方测试验证，为乔诺实现数字化转型升级，帮助客户创造商业价值。